Contribuer à la prospérité des PME par une gestion humaine de la rémunération
Services
Se structurer
Offrir une rémunération très compétitive mais à seulement certains employés tout en préservant une équité à l’interne, est-ce possible?
- Structure salariale
- Prime
- Bonis
- Commissions
Se distinguer
Améliorer votre connaissance du marché pour faire des choix judicieux selon votre réalité et ayez confiance en votre offre employeur.
- Repères salariaux (Benchmark)
- Enquêtes fermées
- Rémunération globale : Avantages et pratiques
- Le plan
Être équitable
L’équité salariale : une obligation légale oui! Mais aussi une action pour une société plus équitable pour les futures générations.
- Premier exercice d’équité salariale
- Exercice de maintien d’équité
- Accompagnement (DEMES, négociation, plainte, maintien en continu)
- Validation des obligations
Être stratégique
Partager la responsabilité des révisions salariales? Pourquoi pas un comité rémunération qui distribue l’enveloppe salariale. Y inclure des employés pour participer aux décisions, est-ce possible?
- Contrôle de votre masse salariale (soyons créatifs!)
- Vos règles de révisions annuelles
- Alignement des progressions salariales à vos valeurs
- Offrez le choix : une rémunération à la carte!
Communiquer
Soyez confiant et confortable lors de vos discussions avec vos employés.
- Transparence salariale
- Valeur perçue (offre de rémunération globale)
- Communication aux employés
- Communication et formation aux gestionnaires
Assurance - Rémunérer l’esprit tranquille
Avoir un accès privilégié à un conseiller au moment où vous en avez besoin et dans un délai très rapide. Un coup de main pour gérer toutes situations sensibles : une revendication salariale d’un employé, une situation d’iniquité, présenter rapidement une offre salariale à un candidat, un repère au marché urgent ou toute autre situation épineuse. Voilà l’assurance!
- Un frais mensuel selon la taille de votre entreprise
- Un accès illimité jusqu’à concurrence du budget maximal
- Un budget reporté si non utilisé en cours d’année pour du support lors de vos révisions salariales, une mise à jour au marché de vos échelles, des repères salariaux, une stratégie de communication ou autre