Devenez confortable dans vos communications
Le salaire est un sujet sensible, il a toujours été tabou. Normal, il est intimement lié à la perception de la valeur de chacun. Trouvons les moyens d’en parler avec aisance et confiance.
Inspirez confiance en vos pratiques
On ne le répétera jamais assez : la rémunération est une question de perception. Une communication réfléchie et stratégique devrait accompagner toutes vos initiatives de rémunération. Accordez-y un peu de temps, les bons messages (et les bons messagers) font la différence!
Comment mieux communiquer
La transparence salariale est un sujet de l’heure dans le marché. Où vous situez-vous dans ce spectre? Où aimeriez-vous vous situer? Sans précipiter les choses, il est possible de trouver sa zone de confort en fonction du contexte particulier de votre organisation, votre historique, la maturité de l’équipe en place.
La transparence salariale complète commande d’avoir confiance en ses pratiques de rémunération, allons-y un pas à la fois!
Tous les moments sont bons pour faire briller votre offre de rémunération globale. Faites valoir la cohérence entre vos valeurs organisationnelles, votre ADN et votre offre.
Le message que l’on transmet doit être clair, porteur de sens et inspirer confiance. Comment bien le formuler pour y arriver? Comment communiquer vos attentes et vos décisions avec un sujet aussi sensible? Y réfléchir avec vous, coanimer des ateliers ou participer à des rencontres individuelles; nous sommes là pour vous.
Vos gestionnaires ont un rôle stratégique dans les communications, car ils sont au premier plan. Ce sont définitivement des joueurs clés dans le succès de votre « équité perçue ». C’est pourquoi leur offrir du support pour les rendre confiants lorsqu’ils ont à prendre des décisions et les expliquer à leurs employés est aussi important.